Părintele discriminat subtil la locul de muncă este o realitate prezentă în multe organizații, iar acest articol aduce în prim-plan o poveste anonimă care reflectă cât de departe suntem de o cultură organizațională cu adevărat empatică. Deși tot mai multe companii promovează echilibrul muncă-viață personală, poveștile din realitate ne reamintesc cât de important e să trecem de la vorbe, la acțiuni concrete.
Povestea unei mame (anonim)
„Mă bucur foarte mult că există oameni ca dumneavoastră care vorbesc despre importanța susținerii părinților în cadrul companiilor. Sper ca firmele să conștientizeze că odată deveniți părinți, copiii sunt mai mult decât o ședință în cadrul firmei.
Nu demult am plecat de la o astfel de firmă care spunea că e alături de părinți și avea grupuri pe Google Chat pentru părinți și organiza evenimente pentru copii. Dar atunci când am anunțat că voi merge cu copilul la operație, m-au întrebat pe chatul firmei (care era indicat să îl am pe telefon), încă din timpul operației, dacă nu mă loghez în ședință.
Apoi la întoarcea din concediul medical m-au băgat direct într-o sedință spunându-mi că nu am procedat corect pentru că nu am comunicat pe chatul firmei cu colegii să îi întreb dacă se descurcă (pentru că i-am lăsat cu munca mea pe cap) și că nu mi-am luat ziua cu operația copilului liberă. Zi pentru care mi s-a eliberat concediu medical de la stat…
Așa că nu știu exact cum se pot scoate la lumină situațiile de genul acesta, mai ales când oamenilor le este teamă să vorbească despre situațiile cu care se confruntă, dar mulțumesc că încercați să faceți un bine pentru părinți.”
Ești angajată care se pregătește să intre sau să revină din concediu de creștere copil? Testează, Chatbotul Dana, pentru soluții personalizate, răspunsuri clare din legislație și idei concrete de abordare în relația cu angajatorul. Găsești sprijin, nu doar informație. Dana e alături de tine!
Ce poți face dacă ești în situația părintelui discriminat:
- Documentează-ți toate interacțiunile
- Păstrează conversațiile scrise (emailuri, mesaje pe chatul intern) care arată lipsa de empatie sau solicitări abuzive.
- Consultă legislația muncii
- Conform Codului Muncii, un părinte are dreptul la concediu medical pentru îngrijirea copilului bolnav (până la 7 ani sau 18 ani, dacă are afecțiuni cronice).
- Angajatorul nu are voie să solicite prezența în ședințe în timpul concediului medical.
- Adresează situația către HR
- Fă-o într-un mod profesional, clar, printr-un email. Dacă nu primești răspuns sau simți că nu există deschidere, poți apela la un mediator extern sau consilier juridic.
- Gândește strategic
- Dacă simți că nu există empatie reală și nu mai poți funcționa productiv în acel mediu, caută alte oportunități care respectă cu adevărat viața personală.
Ce pot face liderii pentru a evita să discrimineze părinții:
- Să nu confunde comunicarea internă despre wellbeing cu cultura organizațională reală – O campanie pe intranet nu înlocuiește sprijinul concret în momente critice.
- Să includă empatia în deciziile zilnice – Când un angajat anunță că merge la spital cu copilul, singurul răspuns potrivit este: „Suntem alături de tine, ia tot timpul de care ai nevoie” sau ”Dacă putem să ajutăm cu ceva să ne spui.”
- Să ofere claritate în procesele de revenire din concediu – Un plan de reintegrare empatică poate face diferența între plecarea unui angajat valoros și loialitatea lui pe termen lung.
A fi părinte, împreună cu a fi profesionist nu sunt roluri care se exclud. Cultura unei organizații este testată, nu în timpul campaniilor de employer branding, ci în momentele de vulnerabilitate ale oamenilor săi.
Dacă ești lider sau faci parte dintr-o echipă de HR, gândește-te azi: cum reacționezi când un coleg cere sprijin pentru copilul lui?
Ai pălărie de lider de oameni sau profesionist HR? Parenting-Friendly Organization este un proiect destinat acelor companii care vor să își susțină și să valorifice angajații în toate rolurile pe care le ocupă, să fie bine atât la serviciu, cât și acasă. Te invit să explorăm împreună cum putem face echipele mai incluzive și cum putem integra acest echilibru valoros în cultura organizațională.
Dacă vrei să aduci această abordare și în compania ta, hai să discutăm despre cum putem construi programe care sprijină angajații părinți. De asemenea, te încurajez să descoperi mai multe idei și perspective în cartea mea, Din sala de ședințe la locul de joacă. Contactează-mă pentru a explora soluții personalizate pentru organizația ta!
Articol scris de Oana Cojuhovschi, inițiatoarea proiectului, Parenting Friendly Organization.